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- 鄭州海科熔體泵有限公司
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熔體計量泵廠家經營戰略應遵循的四個原則
制定熔體計量泵廠家經營戰略應遵循的四個原則：
成本的原則：確立的主導產業，主導產品和戰略產品首先在成本上必須是可行的，必須是有收益，有投資回報的。在實施過程必須建立嚴格的財務管理和經濟核算體系，對發展戰略進行財務評估，以低于同行業同類產品生產的成本，實現熔體計量泵廠家經濟效益的不斷增長。
科技創新的原則：確立的主導產業，主導產品和戰略產品在技術上必須是的，是適應時代發展趨勢和消費時尚的。以建立熔體計量泵廠家技術創新體系為目標，確定熔體計量泵廠家產品研究、技術開發、科技進步的發展計劃，發展目標及其實現的措施和手段。
別具一格的原則：以開發名牌產品，樹立品牌形象，構建熔體計量泵廠家文化為重點，實施名牌戰略。以獨特的高技術，高質量的產品，鮮明的熔體計量泵廠家文化和管理模式形成別具一格的熔體計量泵廠家形象。
集中一點的原則：熔體計量泵廠家的經營戰略一經確立，就應以建立主導產業，實現經營戰略目標為根本宗旨，在若干年內集中熔體計量泵廠家的人力，物力，財力全力以赴組織實施。
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